El administrador: Un lider en busca del desarrollo
Fuente:www.google.com
Para transitar por el camino del desarrollo, las organizaciones necesitan verdaderos líderes o dirigentes que las guíen y guíen a las personas en el intrincado y cambiante mundo social.
Para ejercer ese liderazgo con eficacia, se necesita ante todo, autoridad moral. Es decir, no se puede pretender guiar a los demás cuando la propia vida es un desorden. Saber conducirse a sí mismo parece ser entonces, la primera consideración importante para el liderazgo. Y esto implica, en síntesis, lo siguiente: conocerse, cada vez más así mismo, saber que se quiere hacer de la vida en sus diversos aspectos: espiritual, intelectual, afectivo, económico, familiar, etc. y tener claridad sobre como alcanzarlo.
Pero,además,los administradores necesitan ser conscientes de otros aspectos. En primer lugar, que es conveniente contar con ciertos conocimientos, habilidades y actitudes. En segundo lugar, que el quehacer administrativo es un arte y que, por lo tanto, deben procurar desarrollar, en lo posible las cualidades necesarias para ejercerlo. Y en tercer lugar, que el liderazgo sólo se alcanza cuando se tiene poder y particularmente aceptación . A continuación veremos estos aspectos.
Conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para un liderazgo administrativo eficaz.
Los conocimientos, las habilidades y las actitudes necesarias para ejercer el liderazgo administrativo deben, como hemos venido insistiendo, estar al ritmo de los tiempos, lo que implica que hay que desarrollarlos constantemente.
El quehacer administrativo ; un arte
El quehacer administrativo es un arte porque para resolver de la mejor manera, con calidad y profundidad, las distintas situaciones complejas no estructuradas a las que se enfrente permanentemente, el administrador necesita precisamente de los dones más preciados que el arte requiere: sensibilidad, creatividad y estética.
La sensibilidad es necesaria para hacer diagnósticos, para llegar al fondo de los problemas y las causas que los originan, para relacionar las distintas informaciones que se tienen sobre los hechos, para anticiparse a las dificultades, para entender comportamientos, etc.
La creatividad por su parte es importante para capitalizar las oportunidades, para encontrar las mejores soluciones, para encontrar nuevas formas de hacer las cosas, para darle dinámica a la organización, para colocarla al ritmo de los tiempos y recorrer, con acierto, el camino del desarrollo, etc.
Y la estética para hacer cosas hermosas que le den dimensión cualitativa al trabajo, no sólo en los aspectos tangibles relativos, por ejemplo, a los productos o al ambiente físico, sino también, a los intangibles como pueden ser la estética de las relaciones internas y externas,de las decisiones, de la comunicación, etc.
Naturalmente que él contar con buenos conocimientos, habilidades y actitudes y el mantenerse muy bien informado, ayuda a desarrollar dichos dones artísticos. Pero no estaría demás que el administrador se acercara no sólo como espectador sino también como ejecutor a las llamadas bellas artes: la música, la pintura, la escultura, la literatura, el teatro, la poesía, etc., pues ellas sensibilizan profundamente, refrescan el espíritu, humanizan y ayudan también a desarrollar la creatividad y el sentido estético y, por supuesto, a una mayor formación integral.
El liderazgo
Se es líder en la organización cuando se tiene influencia en las demás personas para conducirles a alcanzar la misión y los objetivos. Para poder ejercer esa influencia se requiere, entonces, tener simultáneamente poder y aceptación .
Para ejercer ese liderazgo con eficacia, se necesita ante todo, autoridad moral. Es decir, no se puede pretender guiar a los demás cuando la propia vida es un desorden. Saber conducirse a sí mismo parece ser entonces, la primera consideración importante para el liderazgo. Y esto implica, en síntesis, lo siguiente: conocerse, cada vez más así mismo, saber que se quiere hacer de la vida en sus diversos aspectos: espiritual, intelectual, afectivo, económico, familiar, etc. y tener claridad sobre como alcanzarlo.
Pero,además,los administradores necesitan ser conscientes de otros aspectos. En primer lugar, que es conveniente contar con ciertos conocimientos, habilidades y actitudes. En segundo lugar, que el quehacer administrativo es un arte y que, por lo tanto, deben procurar desarrollar, en lo posible las cualidades necesarias para ejercerlo. Y en tercer lugar, que el liderazgo sólo se alcanza cuando se tiene poder y particularmente aceptación . A continuación veremos estos aspectos.
Conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para un liderazgo administrativo eficaz.
Los conocimientos, las habilidades y las actitudes necesarias para ejercer el liderazgo administrativo deben, como hemos venido insistiendo, estar al ritmo de los tiempos, lo que implica que hay que desarrollarlos constantemente.
El quehacer administrativo ; un arte
El quehacer administrativo es un arte porque para resolver de la mejor manera, con calidad y profundidad, las distintas situaciones complejas no estructuradas a las que se enfrente permanentemente, el administrador necesita precisamente de los dones más preciados que el arte requiere: sensibilidad, creatividad y estética.
La sensibilidad es necesaria para hacer diagnósticos, para llegar al fondo de los problemas y las causas que los originan, para relacionar las distintas informaciones que se tienen sobre los hechos, para anticiparse a las dificultades, para entender comportamientos, etc.
La creatividad por su parte es importante para capitalizar las oportunidades, para encontrar las mejores soluciones, para encontrar nuevas formas de hacer las cosas, para darle dinámica a la organización, para colocarla al ritmo de los tiempos y recorrer, con acierto, el camino del desarrollo, etc.
Y la estética para hacer cosas hermosas que le den dimensión cualitativa al trabajo, no sólo en los aspectos tangibles relativos, por ejemplo, a los productos o al ambiente físico, sino también, a los intangibles como pueden ser la estética de las relaciones internas y externas,de las decisiones, de la comunicación, etc.
Naturalmente que él contar con buenos conocimientos, habilidades y actitudes y el mantenerse muy bien informado, ayuda a desarrollar dichos dones artísticos. Pero no estaría demás que el administrador se acercara no sólo como espectador sino también como ejecutor a las llamadas bellas artes: la música, la pintura, la escultura, la literatura, el teatro, la poesía, etc., pues ellas sensibilizan profundamente, refrescan el espíritu, humanizan y ayudan también a desarrollar la creatividad y el sentido estético y, por supuesto, a una mayor formación integral.
El liderazgo
Se es líder en la organización cuando se tiene influencia en las demás personas para conducirles a alcanzar la misión y los objetivos. Para poder ejercer esa influencia se requiere, entonces, tener simultáneamente poder y aceptación .
Video de Liderazgo Miguel Angel Cornejo
Federico Donneys Gonzalez, MBA
Docente
[email protected]
Santiago de Cali - Valle - Colombia
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